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针对不同人群企业如何展开拓展培训

信息来源:www.ynlxtz.com | 发布时间:2018年10月24日

拓展培训以其新颖的体验式活动和良好的行业口碑得到越来越多企业的青睐。但是很多企业总是把员工集中到一起来做,没有明确的目标,培训效果也不能得到良好的落地转化。其实,拓展培训也是很有讲究的,在此,小编为大家总结一下针对不同人群企业如何展开拓展。
云南拓展培训
  首先要说的一点是,无论针对哪种人群,拓展的目标必须明确。让培训师知道拓展项目该如何选择,让员工明白拓展并不是简单地玩玩。

  新进员工拓展训练

  新进来的员工包括刚毕业的大学生和跳槽过来经验丰富的员工。但是处于一个新的环境,他们都要重头开始,他们的共同点在于急需企业认同,产生归宿感。针对这类员工企业可以针对归宿感和企业文化展开拓展训练,与负责的拓展培训师进行沟通紧密围绕企业文化展开拓展项目。此外,新人还需要良好的激励政策来促动自我奋进,产生在企业呆下去与企业共成长的动力。再展开拓展活动时,可以设计一些激励模拟体验,让员工在拓展过程中看到企业的希望,对未来充满期待。

  企业高管拓展训练

  企业的管理者从个人品行到行事作风都直接影响整个公司的效益,一个好的管理者应该是有一套专属于自己的管理模式,同时具有开放的胸怀,将权利适当下放给员工,给员工平台去尽情发挥。对此,培训时应该再在拓展培训过程中,多设置有关管理和教练技能的拓展项目,并结合理论内训,双管齐下,将管理层提升到一个新的高度。

  企业团队拓展训练

  团队一般就是销售类团队,创意性团队和实干型团队。销售一般缺少的是抗压能力和高绩效,对此,培训师会对症下药,安排一些团队拓展项目,让学员在完成项目的同时认识到团队的重要性,提高执行力,抗挫能力,并寻找提高效率,良好分工的方法。针对创意性团队,缺少的当然是文思泉涌和源源不断地创意,对此,企业可以将员工的现状真实反馈与拓展培训师,培训师可以运用心理学原理,拿出创意型拓展项目旨在扩展思维,发挥受训学员想象力。至于实干型团队,可能由于长期的工作造成思想麻木,古板自封,缺乏激情。企业应及时展开拓展培训将其至于刺激开放的活动氛围中,打破工作的迷茫混沌期,引导他们树立良好的心态,不断求进步。

  虽然拓展培训是由培训机构和培训师来进行实操,但企业也不能一无所知,不同的人群适合不同类型的培训师和拓展项目。在深入了解什么样的对象适合什么样的培训前提下和拓展负责人积极进行沟通和商议,对症下药,才能够使企业的拓展训练行之有效,为企业带来巨大的效益。