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企业拓展培训是责任还是福利

信息来源:www.ynlxtz.com | 发布时间:2020年01月02日

  对于云南拓展培训,有时候会有一个尴尬的局面:老板不太愿意投入,管理者热情也不高,员工主动参与的就更少,只有人力资源部在为拓展培训而拓展培训,这就是拓展培训无效的根源。而因为看不到拓展培训效果,老板就更不愿投入,于是,拓展培训就陷入一种恶性循环。那么,企业拓展培训是责任还是福利呢?下面,云南拓展培训机构就来聊聊自己的看法。
  企业拓展培训是责任还是福利?
  众所周知,福利在企业提供给员工的一种补贴,企业是可以根据盈利状况随时调整的,它不受法律的保护,企业甚至可以随时取消。而根据人性定律,人对太容易得到的东西都当作是理所当然,大多不会珍惜,甚至可以放弃或拒绝接受。所以,站在现代管理的角度来看,拓展培训绝对不是可有可无的福利,而是一种责任——既是企业责任,也是管理者责任,更是企业全体员工的基本责任。
  很多人说企业的责任是制造产品、赢取利润。可是,稍微有点管理常识的人都知道:造物之前必先造人,经营企业就是经营好人,这是一种因果逻辑。这里的“造人”和“经营人”,通俗的理解和采用的手段其实就是拓展培训。所以,企业就需要建立拓展培训系统,配置拓展培训资源,做好拓展培训规划,为每一个员工提供一个学习成长的空间,从而到达造人造物的目的,以实现企业的可持续经营!而且,在劳动合同法里面,早就界定了企业对员工的拓展培训责任,就连拓展培训费用的投入比例也做了明确规范。


云南拓展培训


  而对于团队的管理者而言,云南拓展培训就更是一种义不容辞的管理责任,也是必须写进各级主管的岗位责任书里的。这就是对企业人力资源战略的一种分解,要是主管们的岗位责任里没有“接受拓展培训和拓展培训下属”这一条,那么这家企业的人力资源主管应该是很业余了,也可以下岗了。作为一个主管,要是不能帮助自己的下属学习成长、不能让下属们学到东西、不能为下属解疑答惑,真不知你怎么提升团队绩效?又凭什么还能优哉游哉地坐在那个管理者的位置上?做不到这一点就是一种渎职了。
  在云南拓展培训机构看来,在企业里,员工是云南拓展培训提升的主要对象。可是,因为认知上的落后,也因为缺乏清晰的职业目标,很多人往往会对企业安排的拓展培训尽量逃避,即使参与了也是勉强应付,参训时尽量躲在后排或者设法请假,殊不知,主动参与企业安排的拓展培训,并努力达到公司规定的拓展培训要求,更是任何一个员工义不容辞的责任,否则的话,就是一种不称职了。而企业对于拓展培训不能达标的员工,完全可以淘汰。